熱鍍鋅管企業(yè)獲悉，2014年，是寶鋼制訂新一輪發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的起步之年。優(yōu)勢(shì)鋼鐵單元盈利能力的穩(wěn)步提升，虧損鋼鐵單元扭虧工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，優(yōu)化了集團(tuán)公司的盈利結(jié)構(gòu)和盈利質(zhì)量，穩(wěn)定了公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

在全球鋼鐵業(yè)處在低谷、國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)微利經(jīng)營(yíng)的困難時(shí)刻，依然彰顯了強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

我們所面臨的挑戰(zhàn)是，中國(guó)鋼鐵工業(yè)盈利水平逐年下降，盡管政府大規(guī)模刺激經(jīng)濟(jì)，但行業(yè)利潤(rùn)率在2008年至2011年依然下降為2%-3.5%。2012年，行業(yè)更是進(jìn)入成本經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，銷售利潤(rùn)率為0.04%，預(yù)計(jì)，2013年為0.5%。為了化解產(chǎn)能過(guò)剩這一突出矛盾，行業(yè)主管部門出臺(tái)了大量的政策措施，但收效甚微。當(dāng)前，唯有全面深化以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的改革，輔之以必要的政府干預(yù)，才能化解中國(guó)鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩和微利經(jīng)營(yíng)的困局。

熱鍍鋅管長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)鋼鐵工業(yè)走的是一條依靠裝備工藝升級(jí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和規(guī)模擴(kuò)張的道路，在多方利益的驅(qū)使下，各地區(qū)平行發(fā)展的粗放式增長(zhǎng)模式，導(dǎo)致全面過(guò)剩和同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。此外，集中度偏低、鐵礦石談判缺乏話語(yǔ)權(quán)、技術(shù)研發(fā)難度加大等問(wèn)題凸顯，且都具備長(zhǎng)期性。

熱鍍鋅管按照市場(chǎng)化原則，構(gòu)建業(yè)務(wù)進(jìn)入、退出機(jī)制，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ膯卧蜆I(yè)務(wù)，探索逐步退出的路徑；在多元產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，也要進(jìn)一步聚集，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力作為基本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行有進(jìn)有退；在新的投資領(lǐng)域，一方面要繼續(xù)加大鋼鐵產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，另一方面要積極開(kāi)展對(duì)新材料的研發(fā)和商業(yè)策劃。同時(shí)積極探索節(jié)能環(huán)保、IT、金融等領(lǐng)域新的服務(wù)模式，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要進(jìn)一步提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，化解熱鍍鋅管產(chǎn)能過(guò)剩和微利經(jīng)營(yíng)的困局